Servizi

Definiamo insieme al cliente un progetto che identifichi le necessità, i tempi ed i costi connessi alla sua realizzazione, nei minimi dettagli.

• Un Partner di 3dC incontra il Clientre per definire gli obiettivi e le risorse interne ed esterne
• Verifica con il team brasiliano della 3dC e della fattibilità del progetto (analisi costi/benefici/rischi)
• Proposta di progetto al Cliente: Go/Nogo

Sviluppo strategico ed operativo e gestione societaria:

• rappresentante locale del socio Italiano
  
• rappresentante legale della società brasiliana 
• gestione contabilità e normative fiscali e tributarie
• selezione distributori e supporto al contratto di distribuzione 
• reportistica e kpi con la casa madre
• formazione dei manager italiani riallocati in Brasile
• selezione del personale 
• definizione del network distributivo e scelta partner logistici
• analisi e ottimizzazione del working capital
• ... 

Gestione e supporto al cliente in tutte le fasi del processo, dalla identificazione della sede alla produzione e distribuzione dei prodotti:

• scelta dei fornitori ed acquisto macchinari
• risorse finanziarie
• finanziamenti pubblici ai vari livelli
• risorse umane
• struttura informatica e gestionale

Vantaggi: maggior competitività - eliminazione barriere doganali - tempi di risposta ridotti - ampliamento mercato e catalogo - autonomia gestionale

Rischi: investimenti elevati - gestione organizzativa - scelta radicale

Competenze consolidate nell'identificazione delle caratteristiche vincenti per una partnership di successo:

• acquisizione quota societaria
• definizione dei rapporti di forza
• definizione obiettivi comuni
• exit strategy
• licensing con la casa madre

Vantaggi: tempi ridotti di penetrazione - canale commerciale definito - eliminazione barriere doganali 

Rischi: difficoltà gestionale - scelta partner affidabile - rischio know-how - controllo